持続可能性

企業が素材調達方法を変更することによって

・現地の雇用が安定、生産者の経済的自立。 ・治安改善、児童労働の減少が見込める。

・フェアトレードが現地雇用を安定化する フェアトレード= 途上国などの立場の弱い生産者に、寄付ではなく、商品を適正な価格で継続して買い 取ることで、生産者が自立できるように支援する貿易の仕組み。 →雇用者の労働に適正価格で対価を支払う。 →継続的な支援によってその年の収穫量に左右されず 安定した収入を得られる効果。

・フェアトレードによる経済的安定が児童労働を減らす 減少傾向にあった5~11歳までの児童労働者数が 2020年コロナによって840万人増 →不況(経済的な不安定)が児童労働を促進するという相関がある 児童労働の多くが家庭(所有する農園など)で起こっている →家庭の経済状況が児童労働を誘発する。

よって経済的安定は児童労働を減らす要因になる

* SDGsの理念に反した材料調達をしていたサプライヤとの契約を解消した時 →一時的には失業者が生まれるが、長期的な視点が大事。 →サプライヤの契約切りでなくクリーン化をはかることや、 新たな雇用を生み出すことはできる。

* 表面的な条件の改善(不正の複雑化) →制度の見直しや監査、現地にスタッフ派遣 →現地コミュニティとの良好な関係、働きがいの提供 ・企業が現地サプライヤに対してどこまでの責任を負うべきか? →実際の経営状況において、現地の体制に深くかかわる企業は

https://www.jica.go.jp/topics/2022/20220624_01.html https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/textile_industry/pdf/006_03_00.pdf https://www.enecho.meti.go.jp/about/whitepaper/2022/html/1-2-1.html https://youtu.be/5liwDKpanhs https://www.enecho.meti.go.jp/about/special/johoteikyo/energykihonkeikaku2021_kaisetu06.html https://www.asahi.com/sdgs/article/14862067 https://www.nipponpapergroup.com/contents/000176116.pdf https://zeropc.jp/report/interview_terra2 https://www.fairtrade-jp.org/products/ https://www.nipponpapergroup.com/contents/000176116.pdf